Réaliser un Diagnostic d’Approche Globale : le modèle performa

Véritable photographie panoramique de l’entreprise, il détaille tous les éléments de son fonctionnement sous forme de constat et peut conduire, sur la base d’une analyse partagée, à engager une réflexion, voire un plan d’action portant sur des points d’amélioration ou une vision stratégique de l’entreprise.

Dans ce cas, il est logiquement suivi d’un Diagnostic Stratégique.

Le Diagnostic Stratégique

Il permet à chaque artisan de prendre du recul sur son entreprise, son fonctionnement, son organisation et de définir un plan d’actions concrètes à horizon trois ans, en intégrant son projet de développement et une stratégie de recherche de financements.

Outil d’aide à la décision ou dossier d’argumentaire, le diagnostic stratégique porte sur toutes les fonctions de l’entreprise :

  • Gestion financière,
  • Gestion commerciale,
  • Production,
  • Achats,
  • Gestion du personnel,
  • Organisation,
  • Pilotage,
  • Environnement,
  • Hygiène et sécurité,
  • Numérique,
  • Technologie et innovation.

En résumé, un passage au scanner du passé, du présent et du futur de la vie des entreprises artisanales pour convaincre les partenaires financiers d’accompagner les projets de développement.

Vos contacts

William ASQUIN 
Chargé de développement économique spécialiste accompagnement des entreprise en difficultés/métiers d’art/innovation et numérique

william.asquin@cma-correze.fr
05 55 29 95 95

Francine PEYRAUD 
Chargée de développement économique spécialiste accompagnement des entreprises/accessibilité/silver économie

francine.peyraud@cma-correze.fr
05 55 29 95 95


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Les deux  diagnostics  sont pris en charge par le Conseil Régional Nouvelle Aquitaine, dans le cadre du schéma Régional de développement économique d’innovation et dématérialisation.